【強化班組建設 提升團隊效能】化工熱電公司成功召開年度班組建設暨勞動競賽啟動會議

為深入學習貫徹石化集團2025年產(chǎn)改重點工作部署暨勞動競賽啟動大會精神，化工熱電公司工會廣泛征求生產(chǎn)各值意見，于3月11日成功組織召開年度班組建設暨勞動競賽啟動會議。公司各部門部長、生產(chǎn)值長及部分職工代表參加此次會議，公司工會主席、副總經(jīng)理李在健出席會議。

會議伊始，公司組織全體參會人員深入學習《石化集團2024年工會工作報告》與《石化集團工會2025年工作要點》。通過逐字逐句研讀、深入剖析解讀，參會人員深刻領會了石化集團工會工作的核心要義與重點方向，明確了自身在工作中的職責與使命。大家紛紛表示，要將集團工會工作要求轉(zhuǎn)化為實際行動，融入到日常工作中，為公司發(fā)展貢獻力量。

在學習集團文件精神的基礎上，會議進入現(xiàn)場研討環(huán)節(jié)。參會人員圍繞勞動競賽要點，對《標準化班組評價標準和考核辦法細則》《“師帶徒”實施方案》展開深入討論。大家結(jié)合工作實際，從不同角度提出修改意見與建議，力求使制度更加科學合理、貼合實際。經(jīng)過反復研討與修改，最終以“現(xiàn)場辦公”形式成功修訂了12項具體條例。同時，圍繞生產(chǎn)中心保供任務，會議還探討了如何有效減少班組材料準備工作，旨在為生產(chǎn)一線“減負增效”。

會議進一步明確了班組建設的目標與要求，細化了評價指標與考核標準，使班組建設工作有章可循、有據(jù)可依。新修訂的細則更加注重班組成員的綜合素質(zhì)提升、團隊協(xié)作能力培養(yǎng)以及安全生產(chǎn)管理，引導班組在日常工作中不斷追求卓越，打造標準化、規(guī)范化、高效化的優(yōu)秀團隊。會議強調(diào)了值內(nèi)師徒互學互帶的重要性，制定了詳細的培養(yǎng)計劃與考核機制，突出了以“生產(chǎn)全能值班員”崗位提升為工作重點的目標，確?！皫煄健惫ぷ髀涞綄嵦帯⑷〉脤嵭?。通過實施“師帶徒”行動，將充分發(fā)揮好老員工的傳幫帶作用，幫助其他員工快速成長，為公司發(fā)展儲備人才力量。

公司分管領導在會上強調(diào)，勞動競賽是激發(fā)員工工作積極性、提高生產(chǎn)效率、推動公司發(fā)展的重要手段。全體人員要以此次啟動會議為契機，立足崗位、奮勇爭先，在競賽中展現(xiàn)風采、提升技能、創(chuàng)造佳績。各班組要高度重視勞動競賽，精心組織、周密安排，確保競賽活動取得實效。要堅持結(jié)合本班組的工作實際，制定切實可行的競賽目標和計劃，明確責任分工，保障競賽活動有條不紊地開展。在廣泛宣傳中，讓每一位職工了解競賽的意義和要求，積極參與到競賽活動中來，并營造比學趕超的良好氛圍，激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，推動班組建設再上新臺階。

此次年度班組建設暨勞動競賽啟動會議的成功召開，標志著化工熱電公司在班組建設與勞動競賽方面邁出了堅實步伐。未來，公司工會工作將緊緊圍繞石化集團工會工作要點，以班組建設為基礎，以勞動競賽為動力，持續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。在班組建設方面，公司會持續(xù)嚴格按照《標準化班組評價標準和考核辦法細則》開展工作，定期組織班組建設經(jīng)驗交流活動，分享優(yōu)秀班組的成功經(jīng)驗，促進各班組相互學習、共同進步。同時，加大對班組建設的投入，改善班組工作環(huán)境，提升班組成員的幸福感與歸屬感，打造一批具有凝聚力、戰(zhàn)斗力與創(chuàng)新力的優(yōu)秀班組。持續(xù)優(yōu)化競賽機制，豐富競賽形式，擴大競賽覆蓋面，確保競賽活動常抓不懈、常抓常新。通過競賽，挖掘員工潛力，激發(fā)員工創(chuàng)造力，培養(yǎng)一批技術(shù)精湛、作風過硬的高素質(zhì)人才隊伍，為公司發(fā)展提供強大支撐。在人才培養(yǎng)方面，公司會定期組織師徒交流活動，跟蹤培養(yǎng)效果，及時解決培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的問題。同時，建立完善的人才評價與激勵機制，為優(yōu)秀人才提供廣闊的發(fā)展空間，營造尊重人才、愛護人才的良好氛圍。

化工熱電公司將以此次會議為新起點，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，扎實推進工會各項工作，為石化集團發(fā)展貢獻更多的熱電力量。